参谋辅佐是秘书做事者的一项重大职能。行使好这一职能，须要秘书做事者把握必要的法子和本领，我国古代臣幕进谏故事中蕴涵了丰饶的参谋艺术，为本日的秘书做事者供应了鉴戒。

把握分寸巧舌直谏

史书中偶尔把犯颜直谏者视为忠臣，但这些忠臣中偶尔惟有少量幸遇明君者才有机缘郢正弱点，青史留名。唐太宗与魏征的故事便是一例。

唐初政令规矩，夫君未满18岁不得征召服役。贞观元年（公元年），太宗选取封德彝的倡议，许可让生气18岁、身段魁梧的夫君服役。魏征将拟好的圣旨扣住不发，太宗屡屡鞭策都未见效。太宗盛怒，斥责魏征抗旨不遵。魏征答道：“臣传闻，放干水池的水来打鱼，不是捕不到鱼，而是来岁就没有鱼了；燃烧树林来佃猎，不是抓不到野兽，而是来岁就没有野兽可打了。假使将未满年龄的夫君征召服役，那末租赋杂役将靠何人供应？何况比年来的提防士卒不能担任攻城做战的职责，何处是由于人数少？都是由于工钱不公，使他们遗失了斗志。便是再多征士兵去充任杂役，也最终没有甚么用。假使经心采用结实的成年夫君，对他们以礼相待，人人城市大胆百倍，何须必要要那末多士兵呢？陛下偶尔说自身身为国君，以真诚待人。但是，自从陛下登基以来，有两三件大事，都是说了不算数，如许怎样能获得他人的相信呢？这个诏令一下，陛下何处尚有甚么真诚可言！”接着，魏征历数太宗登位以来的爽约之事。最终，太宗顺从了魏征的倡议，撤消了向来的主张。

头领与秘书不同于封建君臣，两者是高低级加共事的干系，两边该当是公平的、双向的。在“直谏”时，也要像魏征那样沉着、机警，遵循头领的脾气特征和情绪状况，把握好进言的机缘和口气。不然，就有也许受到头领的反对，以至形成僵局。

做足做业坦诚直言

头领在决议进程中屡次会向秘书懂得情形、咨询意见。秘书应提早做好调研做事，为头领决议供应科学根据。

唐朝知名书法家柳公权也是汗青上一位驰名的谏官。一次，文宗天子问柳公权：“不日外观有甚么讨论吗？”柳公权立刻答复：“自郭旼被授为邠宁节度使后，人们讨论纷纭，褒贬不一。”文宗说：“郭旼是尚父郭子仪的侄子，太皇太后的仲父，仕进又没出差池，并且是从金吾大将升任邠宁小镇的节度使，还讨论甚么呢？”柳公权说：“以郭旼的劳绩和品质，没甚么可说的。人们论议的缘由，听说是郭旼把两个女儿送进宫，是以才升了官，这是果真吗？”文宗说：“郭旼的两个女儿是入宫探访太后的，并非供献。”柳公权说：“常言说，瓜田不纳履，李下不整冠，如没有嫌疑，为甚么这事会尽人皆知？”柳公权又举出王珪劝太宗送卢江王妃出宫的例子来阐述短长，文宗立刻派内使张日华把二女送回郭旼家。

对于秘书做事者来讲，直言参谋的方位和程度相当重大。参谋方位受参谋人的代价观、认知程度和主观心情等成分影响。参谋程度则由参谋人对形势把握程度，以及剖析妥协决题目的才略决意。秘书做事者要做到统统从做事须要起程，从时势假想，在心思和举动上矜重请求自身，把握和维持无误的参谋方位，做到无所畏惧、耿介直言；要做足做好“做业”，对把握的第一手材料举办归纳剖析，去粗取精，去粗取精，由表及里，由此及彼，的确提升参谋辅政程度，做到心中罕见，随问随答，实时正确、客观坦诚地颁发自身的意见。

供职说理自动提示

平日做事中，秘书做事者尽管处于附属的地方，但秘书做事却与头领做事同步运转。这就须要秘书变被迫为自动，在头领决议进程中自动效劳。固然，自动效劳也要查办政策。“邹忌讽齐王纳谏”故事中秘书自动进谏的言语艺术值得咱们鉴戒。

邹忌身高八尺，巍然姣美。城北有个徐公，是齐国出了名的美夫君。对于两限度谁更美，邹忌问过他的内助、小妾和前来造访的来宾，获得的回复都是徐公不如自身艳丽。比及邹忌见了徐公后才领会自身“弗如远甚”。邹忌入朝给齐威王讲了这个故事：“臣诚知不如徐公美。臣之妻私臣，臣之妾畏臣，臣之客欲有求于臣，皆以美于徐公。今齐处所千里，百二十城，宫妇左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境以内莫不有求于王：由此观之，王之蔽甚矣。”齐威王听后称善，着手赏格纳谏。

邹忌之于是让齐威王欢喜地采用了倡议，关键是运用了一个妥帖的方法：把自身摆出来，以自身受掩瞒的例子来讲事，先举办自我指责，再指出齐威王存在这类题目的也许性，不但灵巧当然，并且情真意切，心思攻击力较大。这类报告心思、交心调换的方法，不但更轻易到达预期成果，并且还会进一步亲切主辅之间的干系。把参谋意见变为“话题”说出来，只讲自身的题目，给头领留出内省的空间，头领固然会理解。须要注意的是，所措辞题急迫扣提示的题目，不能枝枝蔓蔓。要确实可托，不能弄虚做假。火候上既要一语道破，又重点而不破，把握一种谦善、真挚、美意的表白分寸。

弧线求进打垮僵局

做事中，偶尔不免会碰到宗旨很强、不大喜爱他人提否决意见的头领，这时就须要秘书应用必要的本领，“弧线求进”。

“春秋五霸”之一的吴王阖闾曾欲伐楚，并申饬大臣胆敢向其进谏的人一概正法。他的随从中有个年老人，以为不宜打击楚国，但又不敢进谏，就持续三天早上拿着弹弓在阖闾的后花圃走来走去，让露珠浸润他的衣服。阖闾发掘后问是怎样回事，年老随从说：“园子里有棵树，树上有蝉在高处吸着露珠鸣叫，却不知螳螂在它反面；螳螂专心想要逮蝉，却不知黄雀在它傍边；黄雀伸长了头颈要啄螳螂，却不知我拿着弹弓在它底下。蝉、螳螂、黄雀都专心想要获得当前的好处，却不顾死后的祸害。”阖闾听了称是，因而中止了用兵。

吴王很刚毅，也很武断，居然提早下了“死”令。此时不要说犯颜直谏，便是拐弯抹脚式的提示都有也许激愤吴王。但是，年老随从只用两招就打垮了僵局：一是制造气氛，让吴王自动提问；二是答复时隐喻暗讽，从表面和实质上回避了“谏”字。用这类弧线求进的方法进谏，磨练的是谏者的胆量——有没有真谛在握的自傲，有没有牺牲为公的气宇，有没有隐喻讽劝的程度，这些也是秘书在做事中务必具有的素养和才略。

秘书如不把握方法法子，过于生硬地直言，很也许形成越权、越位之嫌。假使头领以为倡议是好的，也也许会迎面反对，对做事形成不利影响。秘书应敏于察看、把握机缘、选准角度、弧线求进，适时打垮僵局，到达预期成果。

（文章摘自《秘书做事》杂志。原题目：《从古代进谏艺术谈秘书的参谋本领》；做家：艾洪涛）

编纂：王安琪制做：李梦雪

注：本文泉源为《秘书做事》杂志及

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