当前位置： 黄雀 >> 黄雀的种类 >> 三网融合二十年,换了人间
文/黑炮
日复一日地看到罗小布总在《实说新语》群里的每日一呼，真的佩服他老人的执着与热情，还有那份对有线电视的眷恋，
南皮老殷那厮又去了一家濒临倒闭的上市公司救火，忙的如同《阿飞正传》里那种无腿的鸟，鲜见他再吐露半个字儿，多年的基友了，知道他上一次干这种蠢事儿，是年接手金亚科技，当时深圳证监局4月异地调查，周旭辉6月辞职，他8月进场，独自一人空降。年10月，金亚科技一纸公告，老殷消失在金亚科技的董监高名单里，取而代之的是来自央视广告部行业负责人的周红伶，年证监会因金亚科技年报造假，处罚了年时任的董监高，老殷那孙子还没上任，躲过了一劫；年，证监会又因金亚科技、年财务数据涉嫌虚假上市，被强制退市，距老殷离职已经两年了。
金亚科技昨日公告停牌，等待证监会的后续处理，是为一个标志，标志着一个时代的结束，大的背景是有线电视的衰落和互联网的崛起，三网融合二十年，换了人间。
年，拨号上网刚刚兴起，瀛海威在中关村竖起“信息高速路离你还有多远”的大牌子，民营宽带搞五类线，有线电视网搞CABLEMODEM接入互联网，究竟哪一种方式代表未来的发展方向，三种接入方式进入的是同一个互联网，还是每家各自AOL式的局域内网？互联互通吗？
三网融合的命题开始，各类说法尘嚣至上。
二十年过去了，三大运营商用/干死了瀛海威，用ADSL搞掉了民营宽带，方正、鹏博士、艾普不是倒闭就是举步维艰，接下来用FTTH逼疯了有线电视网，最新的数字显示，自年有线电视的峰值2.6亿用户之后，用户续费率持续走低，缴费用户不足三分之二。
取而代之的是IPTV，三大运营商的家庭固定宽带接近4亿户，电信和联通捆绑送出了近2亿户IPTV盒子，移动自己一家也送出了一个亿的OTT盒子，这都极大的冲击和分流了有线电视用户。
差别在于机制，电信业务早已公司化、市场化，而广电业一直在改革、从未有进步，还守着喉舌、安播的旧碗面对早已碎片化了年轻市场，还抱着甲方的老爷思维等着客户上门。
螳螂捕蝉、黄雀在后，更可怕的互联网还在后面，虽然苦熬了十三年的视频网站还没有找到盈利的商业模式，但有三巨头爸爸们的包养，还在大把大把的烧钱，占据了几乎所有的移动手机端和家庭智能电视端，打开都有爱奇艺、腾讯视频和优酷。
前几天看到一条消息，说爱奇艺付费用户六千多万了，虽然还不能COVER掉版权和服务器带宽成本，至少说明了一个趋势，更不用说火遍大街小巷的A站、B站、快手、抖音了，90后、00后、10后几乎都抛弃了有线电视，沉迷在互联网+智能终端上。
事情还不明朗吗？
有线电视要做什么，不做什么，还用讨论吗？还用一年几十个论坛，三月CCBN、十月ICTC吗？
机制不改，体制不变，有线电视的头头脑脑还是做自己的官老爷，琢磨自己是正局还是副厅，而三大运营商的二级副、三级正干部们早被KPI考成了无头苍蝇，纷纷辞职下海跳槽民营企业当职业经理人。
无他，活力使然！
当然，伺候这些民营企业的老板，比在体制里混更难，以前在国企、在机关，起码四套班子有制衡有平衡，而民企就是董事长老板一言堂的土皇帝家天下，再有些跟老板打天下的创业元老跟新空降的职业经理人斗智斗勇，嘿嘿，大戏没开场就已经结束。
那些从传统媒体跳槽新媒体的，还有几个风光的？大都了无声迹。
以前在公司干的时候，你不是一个人在战斗，是整个公司托着你，但凡有点灵气，再加上勤奋、刻苦，基本都能干的不错，很快得到提拔和重用，无数的鲜花和掌声围绕，阿噫和奉承充耳，记住这个时候千万不要被光环闪晕了自己，不是你自己牛逼，是平台衬得你牛逼。
离开了平台、没了职务，你什么都不是！
不信？你创个业试试！
深夜，又知某个创业者从22楼一跃而下，此前是某电竞业者在家开了煤气，
南皮老殷那厮转过几个关于创业的鸡汤文，通篇读完，字里行间隐藏着两个字：情商！不是智商，小胜靠智，大成唯德。
德就是厚道、谦逊、诚实，与人为善，让人觉得你可以信赖、可以托付，愿意与你一起合作、共事，这就凸显了情商，能带团队、维团队，团队分工合作、取长补短，自然基业长青。不然，你一个人，干到死也就是个体户。
从广电、到电信，再到互联网，二十年融合的发展是风水轮流转，看似风光的IPTV正在重蹈有线电视的覆辙，方兴未艾的互联网还难当传播的重任，步履蹒跚的有线电视是否还有浴火重生的良机？
其实，就看谁来操盘，谁来负责？
而远在大洋彼岸的我，顶着迈阿密的星光夜色里，点起一支事后烟，在键盘码下这些文字，伴着涛声抱着黑妞沉沉睡去。
明天的太阳，一定是新的！
实说新语阵亡了，二世出生，
继续犀利吐槽、曝光狗血黑幕、八卦小道消息，
聚焦广电、电信、互联网，
围绕电视大屏、小屏互动，
内容、应用、运营商、智能终端嗨起来。
