以前曾写过一篇文章，题目为《带好团队，为什么需要多聚餐》，大意是讲聚餐在管理工作当中的重要性。

进言之，聚餐本身就是一种沟通的手段与平台。

事实上，有许多事情，在饭桌上，或者在喝酒的过程之中，更容易提出来，并且解决掉，故而聚餐有助于管理团队，凝聚人心，正如被人称为“日本四圣”之一稻盛和夫，就曾讲过“能喝酒吃饭，就不要开会”一样。

而喝酒吃饭，其实就是聚餐。

在稻盛和夫看来，喝酒吃饭之时，人更容易坦露心声——酒一落肚，心就开放，口舌灵巧，彼此就能倾心交谈。

进一步的说，无论是喝酒吃饭还是聚餐，其本质就是食化，即以“食物”而化之。

甚至可以说，拉拢人心，其实就是讲究以“食物”为根本。

何以见得？

我们继续看《化书》的原文，即：

“执胶竿捕黄雀，黄雀从而噪之；捧盘食享乌鸟，乌鸟从而告之。是知至暴者无所不异，至食者无所不同。故蛇豕可以友而群，虎兕可以狎而驯，四夷可以率而宾。异族犹若此，况复人之人”

在这段话中，作者讲手执粘胶的长竿捕捉黄雀的人，黄雀亦会跟着他喧哗；手捧盛着食物的盘子喂鸟，鸟儿亦会跟着他奔走相告。

由此推知，用暴力手段则会群起反抗，用食物手段则会众人跟随。

因此，用食物的方法去化，毒蛇野猪也可以与我友好相处，猛虎也可以与我游戏并被驯服，不开化的民族也可以向我臣服。